Angajare l Vrei sa dai gres cind recrutezi? Fa asa!

Reversul medaliei

O parte din secretele recrutarilor profesioniste le-am dezvaluit saptaminile trecute. Cine ne-a urmarit si-a dat seama ca printr-un anunt bine gindit se pot obtine beneficii mari: se triaza candidatii, se atrage atentia mult mai mult decit in cazul unui anunt sec si se poate cladi o imagine cu foarte putini bani. Dar ce NU trebuie sa facem atunci cind recrutam? Vom gasi raspunsul analizind principalele cauze care pot duce la esecul recrutarii.

O regula din marketing

Recrutarea care nu este conceputa ca o activitate de marketing esueaza din start.

Marketingul porneste de la analiza nevoilor clientilor, in vederea satisfacerii acestor nevoi. Numai asa se ajunge la desfasurarea unei activitati profitabile. E bine sa invatam din aceasta conceptie: prezentati avantajele de interes pentru candidati (avantaje pe care le cunoasteti din interviurile anterioare), in vederea selectarii celor mai adecvati. Daca anuntul nu reflecta aceste avantaje, recrutarea poate sa esueze.

Oferta nu este prezentata in mod corect

Veti da gres daca nu veti prezenta corect postul si posibilitatile organizatiei, perspectivele de dezvoltare etc. Nu prezentati o imagine prea „cosmetizata"! Chiar daca gasiti candidatul potrivt, acesta s-ar putea sa fie dezamagit de diferenta dintre promisiuni si realitate si sa isi faca planuri de plecare chiar din ziua in care vine la dumneavoastra.

Mai degraba recunoasteti corect punctele slabe (sau aratati, voalat, ca mai sint lucruri de imbunatatit) si insistati pe atuuri.

Spre exemplu, chiar daca nu oferiti cele mai mari salarii, recunoasteti-o cinstit - iar candidatul va aprecia aceasta. Imediat insistati insa pe atuuri:

l orele suplimentare sint foarte corect pontate si se platesc dublu;

l se plateste un spor la orele lucrate noaptea;

l se acorda sporuri de fidelitate;

l totul este trecut in carnetul de munca si pe statele de plata, ceea ce ajuta la contractarea unor credite mai substantiale si la pensie;

l atmosfera de munca este stimulativa;

l se acorda tichete de masa si prime cu diferite ocazii;

l se platesc corect indemnizatiile de delegare;

l se fac instruiri, se platesc vacante, se ofera masina de serviciu etc.

Cum sa nu gresiti

n stabiliti care vor fi angajatii implicati in procesul de recrutare. Numai acestia vor primi CV-uri! Restul personalului va directiona candidatii spre persoanele desemnate sa se ocupe de recrutare

n datorita inabilitatii celor ce inregistreaza scrisorile de intentie, candidatii pot sa plece cu o impresie dezagreabila sau banala. Instruiti angajatii care primesc CV-uri sa fie politicosi, zimbitori, cooperanti!

n stabiliti responsabilitatile ce revin fiecaruia

n instruiti persoana care stringe CV-urile sa fie politicoasa cu candidatii, spuneti-i ce informatii poate da si ce e de facut cind se solicita informatii pe care nu le poate furniza (refuza politicos; fixeaza o intilnire cu angajatorul, daca e disponibil; mentioneaza ca toate informatiile se vor furniza la interviu etc.)

Articol oferit de EuroTriade, societate de recrutare si consultanta in resurse umane