Doua intrebari utile atunci cind recrutam personal

Uneori recrutarea de personal se face fara o planificare a pasilor de urmat. Nu e deloc surprinzator ca se recruteaza candidati necorespunzatori cu cerintele reale. De aceea am selectat mai jos doua dintre intrebarile esentiale pe care trebuie sa si le puna un angajator. Raspunsurile la aceste intrebari adesea ii vor netezi drumul spre gasirea candidatului celui mai potrivit.

Chiar aveti nevoie de un nou salariat?

A plecat un salariat si ne grabim sa il inlocuim cu altul. Este bine? Nu intotdeauna. Inainte de a lansa anuntul de angajare alocati un timp spre a vedea daca:

n postul trebuie neaparat sa existe

n nu se poate decide transferul sarcinilor unui alt post

n nu se pot redistribui sarcinile intre mai multe posturi

Ce trebuie sa faca noul salariat?

Sa consideram ca, totusi, este nevoie de un salariat nou in locul celui plecat. Salariatul care pleaca a avut niste sarcini, dar nu este obligatoriu ca si cel nou sa le aiba pe aceleasi. Poate dorim mai mult de la noul venit, poate transferam o parte din atributii unui alt salariat, iar celui noi ii incredintam alte misiuni. Sau ajungem la concluzia ca vechiul salariat era supraincarcat si atunci mai „diluam" fisa postului.

Este nevoie deci de cunoasterea cerintelor si exigentelor fiecarui post, pentru ca acestea, la rindul lor, sa poata fi comparat cu posibilitatile, capacitatile sau trasaturile candidatilor. Cu cit descrierea posturilor vacante este mai detaliata, cu atit devine mai usoara identificarea celor mai adecvate persoane. Reusita recruta­rii personalului depinde in mare masura de definirea exacta si de intelegerea de catre candidat a cerintelor postului care ur­meaza sa fie ocupat.

Cu alte cuvinte, odata definit postul, dumneavoastra nu mai trebuie decit sa puneti intrebari lamuritoare candidatului in legatura cu experienta legata de aspectele de interes pentru dumneavoastra. Iar candidatul isi va da si el seama daca este adecvat postului propus.

Intr-una din editiile urmatoare vom analiza si intrebarea: de unde recrutez? Unii cred ca raspunsul e simplu...

Atentie!

Uneori venirea unui nou salariat poate conduce la conflicte. Daca salariatul nou nu are sarcini precise, s-ar putea sa intre in „teritoriul" altuia. Situatia ii da salariatului „atacat" senzatia ca i se ia din atributii, ceea ce constituie o amenintare pentru acesta. De aici suspiciuni, resentimente si chiar conflicte pe fata. Ginditi-va la o astfel e perspectiva atunci cind proiectati fisa postului noului salariat.

Obtineti mai mult

Exista poate salariati care s-au plins ca sint folositi in posturi unde nu isi pot utiliza integral capacitatea de munca, cunostintele, initiativa etc. Sau, daca nu s-au plins, i-ati descoperit dumneavoastra. Acesti salariati sint cei ce se pling cel mai des si de nivelul salariilor. Asa incit... impacati-i: oferiti-le un salariu mai mare, dar si sarcini mai multe, mai atractive etc. Impartind atributiile intre doi-trei salariati, nu mai e necesar sa aduceti unul nou.

Articol oferit de Eurotriade SRL (societate de consultanta in resurse umane)

FOTO: In primul rind, dvs. trebuie sa cunoasteti cerintele si exigentele fiecarui post